O
foco da sua empresa não é tecnologia de informação,
mas uma grande parte da sua energia e do tempo de outros colaboradores
estão alocados resolvendo problemas de T.I.?
A
sua empresa não tem tamanho ou recursos para ter um departamento
de T.I. com todos os perfis de profissionais que vocês precisam?
Você
precisa alocar mais tempo desenvolvendo e crescendo o negócio,
ao invés de ficar resolvendo problemas de infra-estrutura
tecnológica ou de sistemas?
A
sua empresa precisa estar por dentro das novas tecnologias, para
poder escolher quando adota alguma que faça sentido, e quando
não se arriscar com algo novo?
Você
quer acabar com possíveis desvios de recursos de investimento
em T.I. da sua empresa para outros fins?
A
Microware dispõe de uma grande e qualificada equipe pronta
para atender as suas necessidades de Tecnologia de Informação.
Através da terceirização completa de T.I. para
pequenas e médias empresas, em conjunto determinamos seus
objetivos e os recursos disponíveis a serem alocados para
alcançá-los (através da execução
de um plano diretor de informática), e a partir de então
a Microware assume todas as tarefas de T.I. na sua empresa, do planejamento
estratégico de T.I. em conjunto com sua diretoria, ao suporte
aos seus usuários.
Objetivos/Benefícios:
Disponibilizar
mais tempo das pessoas em sua organização para realização
de atividades chaves e foco no crescimento do seu negócio,
ao invés de alocar tempo na solução de problemas
de T.I.
Diminuir
seus custos e riscos associados a contratação e formação
de uma equipe interna de T.I.
Desenvolver
rapidamente um projeto na área de T.I. que ajude a conquistar
objetivos do seu negócio.
Montar
rapidamente uma equipe com os melhores recursos de T.I. nas suas
áreas de especialização, e ao mesmo tempo respeitar
o seu orçamento.
Auxiliar
o executivo na tomada de decisão fornecendo informações,
cenários e conhecimento na área de T.I.
Próximos
Passos:
Busque
obter as seguintes informações sobre a sua empresa:
1
– Existe estrutura atual de T.I.? O que se planeja para seu
futuro (alocação em outras tarefas, absorção
pela Microware, outros)?
2
- Estimativa do orçamento anual disponível para o
departamento de T.I.
3
– Número de funcionários, filiais e pontos de
acesso da sua empresa que deverão ser atendidos pela Microware;
4
– Quais são os processos, sistemas e áreas da
sua empresa a serem atendidos?
Com
as informações acima, entre em contato conosco!
Ou
alternativamente entre em contato conosco que ajudaremos você
a levantar essas informações dentro da sua empresa.
Precificação:
O
custo de um projeto de terceirização completa de T.I.
é feito com base no número de horas estimadas a serem
utilizadas, no nível dos profissionais desenvolvendo o trabalho
e nos custos adicionais de transporte e estadia para projetos realizados
em localidades remotas. Os custos de hora podem variar de R$50,00
a R$500,00.
Existem
duas modalidades de precificação:
1
- Valor por hora trabalhada dos profissionais: indicado para quando
o cliente quer ter completo controle sobre as horas trabalhadas.
Mensalmente são apuradas as horas trabalhadas e a cobrança
é efetuada com base nesses relatórios de apuração.
2
- Valor fechado por objetivo: indicado para o cliente que deseja
ter previsibilidade de gastos, com diminuição de riscos
associados ao projeto. É feita uma estimativa do projeto
no começo dos trabalhos e um valor fechado é definido
pelo atendimento de determinadas metas de trabalho. Os pagamentos
são então feitos segundo cronograma definido em valores
fixos e pré-acordados.
Adicionalmente,
se a Microware passar também a realizar a função
de compras (procurement) de equipamentos e sistemas de T.I. para
a sua empresa um percentual sobre o volume total de compras realizadas
será aplicado relativo a administração de todo
o processo. |